Sustainability
Message from the chairman
Message from The Group Chief Executive Officer
Sustainability Management, Policy and Targets
to be the number one trusted partner for customers, offering safe and high-quality products at fair prices, supporting customers to maintain their competitiveness and profitability. To enhance stakeholders’ quality of life without compromising the future generations’ opportunity to access the resources for their needs.
The company has established a framework for developing and managing sustainability in three dimensions: economic, social, and environmental. the company disclosed the 2030 Sustainability Strategies for the 10-year roadmap from January 2021 to December 2030.
2030 SUSTAINABILITY STRATEGIES
Governance and Economic (Heart)
Social (Health)
Environment (Home)
Brand love
“CP AXTRA” Joins “Department of Highways” to Set Up 50 Service Points with Free Water, Refreshing Towels, Splashing Happiness During the Songkran Festival at Makro and Lotus’s Nationwide
'CP AXTRA' Launches "15th Shohuay Market Fair" in Khon Kaen, Expanding Shohuay Growth and Hosting Panel Discussion on Retail Trends and Technology for Smart Shohuay
“CP AXTRA” Launches “'Royal Project Quality Products for CP AXTRA” to Support Highland Farmers and Deliver Mountain-Grown Products to Consumers Nationwide
“CP AXTRA” Cares Thai Children’s Health, Joins Hands with BMA, to Provide Air Purifiers to 50 Child Development Centers Across Bangkok and Education on PM 2.5 Prevention
All Brand Love Activities
Over 32 cubic meters per day of treated water was returned to nature through groundwater bank pipe, and 7,228 perennial trees are planted at stores.
Makro & Lotus’s donated food waste to feed the animal in zoo and national park and food which cannot sale but still eatable to community, foundation, students, and farmers. And donated EM to Bangkok metropolitan administration for their cleaning and river in Bangkok areas about 3,287.64 tons per year
Electrical tractor head and electrical truck were operated between distribution center and stores of Makro and Lotus reduce greenhouse gases emission 77,421.80 tons of CO2 eq. per year
The solar rooftop are installed 87 stores and distribution centers reduce energy consumption 175,749,592.70 kilowatt-hours per year
CP AXTRA Partners with Leading Companies to Sign MOU on Sustainable Packaging, Promoting Circular Economy. The MOU highlights a commitment to transitioning towards the use of ‘sustainable packaging’, including recyclable, biodegradable, and reusable materials, as well as packaging that incorporates recycled content. This joint initiative aims to drive positive change in Thailand’s wholesale and retail sectors, setting a new standard for sustainability in the industry.
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
โครงการ AXTRA Green Together พลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน กระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
บริษัทฯ มีโครงการที่สนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร ภายใต้ชื่อ AXTRA Green Together พลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นการให้ความสำคัญเรื่องการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร สนับสนุนให้บุคลาการภายในองค์กรมีความเข้าใจถึงความสำคัญพลังงาน ทรัพยากร และสิ่งแวดล้อม ผ่านกิจกรรมต่างๆ อาทิ การประหยัดพลังงานภายในสำนักงาน การประกวดไอเดียรักษ์โลกเพื่อสร้างความตระหนักรู้และความร่วมมือ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการมุ่งสู่เป้าความเป็นกลางทางคาร์บอน ภายในปี 2573
- โครงการประหยัดพลังงาน โดยรณรงค์ให้พนักงานร่วมปิดไฟเมื่อไม่ใช้งาน
- โครงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า รณรงค์ให้พนักงานใช้กระดาษอย่างคุ้มค่า รวมถึงกระดาษเช็ดมือในห้องน้ำ และการลดการใช้น้ำอย่างสิ้นเปลือง
- โครงการส่งเสริมให้พนักงานคัดแยกขยะก่อนทิ้ง โดยมีถังขยะแต่ละประเภทให้กับพนักงาน
- โครงการรับคืนขวดพลาสติก เพื่อนำไปรีไซเคิลเป็นเสื้อพนักงาน และเสื้อกีฬาอัพไซเคิลให้เด็กไทย
โครงการ AXTRA Green Together พลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน กระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
โครงการ "เปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์"
พนักงาน แม็คโคร-โลตัส เป็นกำลังสำคัญในการจัดการและคัดแยกอาหารที่จำหน่ายไม่หมดในแต่ละวัน เพื่อส่งต่อให้หน่วยงานต่างๆนำไปใช้ประโยชน์ ตามความมุ่งมั่นของ บริษัทฯ ในการลดปริมาณขยะอาหารสู่หลุมฝังกลบเป็นศูนย์ ภายในปี 2573 โดยโครงการตัวอย่าง ดังนี้
- โครงการเปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์ โดยร่วมมือกับกรุงเทพมหานคร ลงนามในสัญญา (MOU) เข้าร่วมโครงการ “ไม่เทรวม” แยกขยะอาหารและขยะทั่วไป ซึ่งเศษอาหารจะถูกนำไปหมักเป็นปุ๋ยนำไปใช้ประโยชน์ในสวนสาธารณะในกรุงเทพฯ โดยในปี 2567 ลดปริมาณขยะอาหารได้ 6,032.91 ตัน (แม็คโคร 3,991.71 ตัน, โลตัส 2,041.21 ตัน)
- โครงการ "ส่งมอบขยะอาหารให้กับสวนสัตว์" โดยแม็คโครและโลตัส ร่วมลงนาม MOU กับกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เดินหน้าบริจาคเศษอาหารให้อาหารสัตว์ในสวนสัตว์และอุทยานแห่งชาติต่อเนื่องเป็นปีที่ 3
- บริจาคอาหารให้กับผู้ที่มีความต้องการ เพื่อลดปริมาณอาหารส่วนเกินจากศูนย์จำหน่ายสินค้าแบบค้าปลีก จึงส่งมอบอาหารให้กับชุมชนบริเวณใกล้เคียงศูนย์จำหน่ายสินค้าโลตัส (รูปแบบหลัก) ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล และมูลนิธิ เช่น มูลนิธิ SOS มูลนิธิ VV Share
- นำไปเป็นอาหารหนอนแมลงโปรตีน BSF โดยแม็คโคร และโลตัสในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ร่วมกับมหาวิทยาลัยขอนแก่น ส่งต่ออาหารส่วนเกินให้กับเกษตรกรในเครือข่ายมหาวิทยาลัยขอนแก่นเพื่อนำไปใช้เป็นวัตถุดิบเพาะเลี้ยงแมลงโปรตีน (Black Soldier Flies : BSF) เพื่อนำแมลงโปรตีนใช้เป็นอาหารสัตว์
- นำไปทำน้ำหมักชีวภาพจากขยะอาหาร โดยการนำขยะอาหารไปหมัก เช่น ผลไม้รสเปรี้ยว และสับปะรด ผสมในน้ำหมักชีวภาพ (EM) สามารถใช้กำจัดกลิ่นและไขมันและน้ำมันที่ย่อยสลายได้แบบไร้สารเคมีในท่อระบายน้ำและพื้นของศูนย์จำหน่ายสินค้าได้
นอกจากนี้ พนักงานจากศูนย์จำหน่ายสินค้า และศูนย์กระจายสินค้า ยังได้มีการจัดการของเสียและทรัพยากรภายในองค์กร โดยนำสิ่งของกลับมาใช้ซ้ำ เช่น ฟิล์มห่ออาหาร (Plastic wrap) กล่องกระดาษ และพาเลท รวมถึงการเก็บรวบรวม คัดแยกพลาสติกและวัสดุที่สามารถนำไปรีไซเคิลได้ ส่งไปเข้ากระบวนการรีไซเคิล เพื่อลดปริมาณขยะและของเสียสู่หลุมฝังกลบ
