การพัฒนาอย่างยั่งยืน
นโยบายและเป้าหมาย การจัดการด้านความยั่งยืน
มุ่งเป็นที่หนึ่งในการเป็นคู่คิดธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ ส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพชั้นเลิศและปลอดภัยในราคายุติธรรม เพื่อสนับสนุนให้ลูกค้าสามารถรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างผลกำไรจากการดำเนินธุรกิจ ตลอดจนส่งเสริมคุณภาพชีวิตของผู้มีส่วนได้เสียโดยไม่บั่นทอนโอกาสในการเข้าถึงทรัพยากรของคนรุ่นต่อไปในอนาคต
บริษัทฯ จึงประกาศยุทธศาสตร์ความยั่งยืนปี 2573 เพื่อเป็นกรอบการทำงาน และจัดการประเด็นทางด้านความยั่งยืน ซึ่งครอบคลุม 3 มิติ ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยมีเป้าหมาย และแผนงานที่ครอบคลุมระยะเวลาดำเนินงาน 10 ปี นับตั้งแต่ มกราคม 2564 ถึง ธันวาคม 2573
ยุทธศาสตร์ความยั่งยืนสู่ปี 2573
กิจกรรมเพื่อสังคม

“ซีพี แอ็กซ์ตร้า” ผนึก “กรมทางหลวง” เปิด 50 จุดบริการน้ำดื่ม-ผ้าเย็น เติมความสดชื่น บนเส้นทางหลักทั่วไทย ส่งความห่วงใยให้ประชาชนเดินทางปลอดภัยช่วงสงกรานต์ พร้อมกิจกรรม “สาดความสุขรับสงกรานต์” ที่แม็คโคร-โลตัส ทั่วประเทศ

‘ซีพี แอ็กซ์ตร้า’ เปิดงาน “ตลาดนัดโชห่วยครั้งที่ 15” ที่ขอนแก่น ต่อยอดธุรกิจโชห่วยเติบโต พร้อมจัดเสวนาเทรนด์ค้าปลีกและเทคโนโลยีสู่การเป็นสมาร์ทโชห่วย

“ซีพี แอ็กซ์ตร้า” เปิดงาน “โครงการหลวง สินค้าคุณภาพ สู่ ซีพี แอ็กซ์ตร้า” สนับสนุนเกษตรกรชาวเขา ส่งต่อผลผลิตคุณภาพจากยอดดอยสู่ผู้บริโภคทั่วประเทศ

‘ซีพี แอ็กซ์ตร้า’ ห่วงใยสุขภาพเยาวชนไทย จับมือ ‘กทม.’ มอบเครื่องฟอกอากาศให้ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน 50 เขต ทั่วกรุงเทพฯ พร้อมสร้างองค์ความรู้และสื่อประชาสัมพันธ์รับมือฝุ่น PM 2.5
กิจกรรม Brand Love ทั้งหมด

โครงการธนาคารน้ำใต้ดิน คืนน้ำสู่ธรรมชาติ 32 ลูกบาศก์เมตรต่อวัน และปลูกต้นไม้ยืนต้นในพื้นที่สาขา 7,228 ต้น

แม็คโครและโลตัส บริจาคเศษอาหารให้สวนสัตว์และอุทยานแห่งชาติ และส่งมอบอาหารให้กับชุมชน มูลนิธิ นักศึกษามหาวิทยาลัย และเกษตรกอย่างต่อเนื่อง รวมถึงสนับสนุนน้ำ EM ให้กับกรุงเทพมหานครเพื่อทำความสะอาดพื้นที่ และบำบัดน้ำเสียในคลองโดยรอบพื้นที่กรุงเทพมหานคร กว่า 3,287.64 ตันต่อปี

รถหัวลากไฟฟ้า และรถบรรทุกไฟฟ้า ขนส่งสินค้าระหว่างศูนย์กระจายสินค้ามายังศูนย์จำหน่ายสินค้าแบบค้าส่ง และค้าปลีก ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 77,421.80 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี

ติดตั้งโซลาร์รูฟท็อป (Solar Rooftop) ผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์แบบติดตั้งบนหลังคาของศูนย์จำหน่ายสินค้า และศูนย์กระจายสินค้า จำนวน 87 สาขา ลดการใช้พลังงานไฟฟ้า 175,749,592.70 กิโลวัตต์-ชั่วโมงต่อปี

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือร่วมกับพันธมิตรคู่ค้าสำคัญทั้ง 4 องค์กร ร่วมกันเดินหน้าเปลี่ยนผ่านสู่การใช้ ‘บรรจุภัณฑ์ยั่งยืน’ โดยใช้วัสดุที่สามารถรีไซเคิล (Recyclable) ย่อยสลาย (Biodegradable) นำกลับมาใช้ใหม่ได้ (Recycled material) หรือมีส่วนผสมของวัสดุรีไซเคิล (Recycled Content) สร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกสู่ความยั่งยืนในอุตสาหกรรมค้าส่งและค้าปลีกของไทย
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
โครงการ AXTRA Green Together พลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน กระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
บริษัทฯ มีโครงการที่สนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร ภายใต้ชื่อ AXTRA Green Together พลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นการให้ความสำคัญเรื่องการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร สนับสนุนให้บุคลาการภายในองค์กรมีความเข้าใจถึงความสำคัญพลังงาน ทรัพยากร และสิ่งแวดล้อม ผ่านกิจกรรมต่างๆ อาทิ การประหยัดพลังงานภายในสำนักงาน การประกวดไอเดียรักษ์โลกเพื่อสร้างความตระหนักรู้และความร่วมมือ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการมุ่งสู่เป้าความเป็นกลางทางคาร์บอน ภายในปี 2573
- โครงการประหยัดพลังงาน โดยรณรงค์ให้พนักงานร่วมปิดไฟเมื่อไม่ใช้งาน
- โครงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า รณรงค์ให้พนักงานใช้กระดาษอย่างคุ้มค่า รวมถึงกระดาษเช็ดมือในห้องน้ำ และการลดการใช้น้ำอย่างสิ้นเปลือง
- โครงการส่งเสริมให้พนักงานคัดแยกขยะก่อนทิ้ง โดยมีถังขยะแต่ละประเภทให้กับพนักงาน
- โครงการรับคืนขวดพลาสติก เพื่อนำไปรีไซเคิลเป็นเสื้อพนักงาน และเสื้อกีฬาอัพไซเคิลให้เด็กไทย

โครงการ AXTRA Green Together พลังเล็กๆ เพื่อโลกที่ยั่งยืน กระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
โครงการ "เปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์"
พนักงาน แม็คโคร-โลตัส เป็นกำลังสำคัญในการจัดการและคัดแยกอาหารที่จำหน่ายไม่หมดในแต่ละวัน เพื่อส่งต่อให้หน่วยงานต่างๆนำไปใช้ประโยชน์ ตามความมุ่งมั่นของ บริษัทฯ ในการลดปริมาณขยะอาหารสู่หลุมฝังกลบเป็นศูนย์ ภายในปี 2573 โดยโครงการตัวอย่าง ดังนี้
- โครงการเปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์ โดยร่วมมือกับกรุงเทพมหานคร ลงนามในสัญญา (MOU) เข้าร่วมโครงการ “ไม่เทรวม” แยกขยะอาหารและขยะทั่วไป ซึ่งเศษอาหารจะถูกนำไปหมักเป็นปุ๋ยนำไปใช้ประโยชน์ในสวนสาธารณะในกรุงเทพฯ โดยในปี 2567 ลดปริมาณขยะอาหารได้ 6,032.91 ตัน (แม็คโคร 3,991.71 ตัน, โลตัส 2,041.21 ตัน)
- โครงการ "ส่งมอบขยะอาหารให้กับสวนสัตว์" โดยแม็คโครและโลตัส ร่วมลงนาม MOU กับกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เดินหน้าบริจาคเศษอาหารให้อาหารสัตว์ในสวนสัตว์และอุทยานแห่งชาติต่อเนื่องเป็นปีที่ 3
- บริจาคอาหารให้กับผู้ที่มีความต้องการ เพื่อลดปริมาณอาหารส่วนเกินจากศูนย์จำหน่ายสินค้าแบบค้าปลีก จึงส่งมอบอาหารให้กับชุมชนบริเวณใกล้เคียงศูนย์จำหน่ายสินค้าโลตัส (รูปแบบหลัก) ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล และมูลนิธิ เช่น มูลนิธิ SOS มูลนิธิ VV Share
- นำไปเป็นอาหารหนอนแมลงโปรตีน BSF โดยแม็คโคร และโลตัสในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ร่วมกับมหาวิทยาลัยขอนแก่น ส่งต่ออาหารส่วนเกินให้กับเกษตรกรในเครือข่ายมหาวิทยาลัยขอนแก่นเพื่อนำไปใช้เป็นวัตถุดิบเพาะเลี้ยงแมลงโปรตีน (Black Soldier Flies : BSF) เพื่อนำแมลงโปรตีนใช้เป็นอาหารสัตว์
- นำไปทำน้ำหมักชีวภาพจากขยะอาหาร โดยการนำขยะอาหารไปหมัก เช่น ผลไม้รสเปรี้ยว และสับปะรด ผสมในน้ำหมักชีวภาพ (EM) สามารถใช้กำจัดกลิ่นและไขมันและน้ำมันที่ย่อยสลายได้แบบไร้สารเคมีในท่อระบายน้ำและพื้นของศูนย์จำหน่ายสินค้าได้
นอกจากนี้ พนักงานจากศูนย์จำหน่ายสินค้า และศูนย์กระจายสินค้า ยังได้มีการจัดการของเสียและทรัพยากรภายในองค์กร โดยนำสิ่งของกลับมาใช้ซ้ำ เช่น ฟิล์มห่ออาหาร (Plastic wrap) กล่องกระดาษ และพาเลท รวมถึงการเก็บรวบรวม คัดแยกพลาสติกและวัสดุที่สามารถนำไปรีไซเคิลได้ ส่งไปเข้ากระบวนการรีไซเคิล เพื่อลดปริมาณขยะและของเสียสู่หลุมฝังกลบ